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农行枣庄分行四个力度推进案件风险排查工作

2020-09-14 08:38:13来源:励志吧0次阅读

农行枣庄分行"四个力度"推进案件风险排查工作 农行枣庄分行认真按照总、省行案件风险排查工作的安排部署,以突出案件风险防控、消除案件风险隐患、建立案防长效机制为目标,从思想上高度重视,从措施上狠抓落实,开展了一系列活动,力促全行上下统一思想、迅速行动,推进风险案件排查工作的落实,加大四个力度,切实做到案件风险排查的时间、要求、目标和效果四个到位。 加大落实力度。该行高度重视排查工作,召开了有关部门负责人参加的行长办公会,部署全行案件风险排查工作。为切实加强对案件防控工作的组织领导,成立了案件防控工作和风险排查领导小组,负责组织落实做好案件风险排查工作。明确了风险管理和案件防控工作各环节的人、工作目标、工作要求,确保职责分工明确、组织推动有力。各支行也成立了相应组织机构,并明确了案件风险排查工作专门联系人员。同时,进一步加强全行上下的案件防范落实,层层签订《加强员工管理,防范案件及违规问题书》、《合规监督书》,从市分行本部到支行、再到点,领导与员工之间、员工与员工之间相互签订承诺书,加强相互监督制约,形成层层负责、人人有责的案件防控机制。 加大联动配合力度。成立2个风险排查督导组,对各行案件风险排查工作组织开展情况进行督导。其次,细化排查方案。制定了《风险排查实施细则》,进一步扩大排查范围冲子机砂轮,同时,制定了《员工思想行为排查实施方案》,并组织各支行积极开展员工谈话和利用上排查、调查问卷等多种形式开展员工行为排查。从机关各排泄阀部室抽调了28名业务骨干,成立了4个业务排查组,做好线索数据分发与核查。 加大调度督导力度。实行会议督导,多次召开案件风险排查工作调度会议,督导人员排查、业务排查工作进度,加大对排查情况和问题反馈交流。实行专题督导,加大重点ps托盘风险排查内容督导力度,提高重点风险领域排查深度。实行现场督导,深入基层点,甚至客户加大核查力度,落实排查效果。 加大问题整改力度。坚持边排查边整改的原则,加大对排查发现问题的整改力度。尤其对员工行为排查过程中,发现的员工异常行为,一人一策地研究落实好相关人员管控措施。支行和市分行在排查过程中,以排查人员为单位客观、真实地填写《风险排查工作记录》,对存在的问题以被排查机构为单位制作了《风险排查工作底稿》,所有签字确认问题均登记了《风险排查问题整改台账》。对各类检查和风险排查现的问题,严格落实部门、人,对能够立即整改的,明确整改时限、整改要求,确保问题整改到位。
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